曙海教育集團(tuán)
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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織管理與變革培訓(xùn)
         
           班級人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號)
              增加互動環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級的人數(shù)限3到5人,超過限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
           授課地點(diǎn)及時(shí)間
        上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
        開班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2025年4月7日--即將開課-----即將開課,歡迎垂詢
           課時(shí)
             ◆資深工程師授課
                
                ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

                ☆若學(xué)員成績達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會
                ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請點(diǎn)擊此處★
           質(zhì)量以及保障

              ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
              ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
              ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。
              ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書,提升您的職業(yè)資質(zhì)。

        課程大綱
         

        第一部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的必要性
        1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
        2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的必要性
        3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的方式
        第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大路徑
        1、傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型的方式
        2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大路徑
        3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)
        第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的戰(zhàn)略定位與發(fā)展重點(diǎn)
        1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與整體架構(gòu)
        2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新
        3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)變革與發(fā)展重點(diǎn)
        第四部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的組織體系與管控模式
        1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的組織體系構(gòu)建
        2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管控與授權(quán)
        3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的組織設(shè)計(jì)的策略與方法
        第五部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的運(yùn)營管理與流程優(yōu)化
        1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)運(yùn)營管理的發(fā)展趨勢
        2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
        3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的流程優(yōu)化的技巧
        第六部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的績效管理與企業(yè)文化
        1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的績效管理的方法與策略
        2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)文化的理念體系設(shè)計(jì)與落地

         
         
          備.案.號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)....................
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