1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
   課程收益：
   使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)及了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。課程深入淺出，通俗易懂，切實(shí)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能力。同時(shí)使培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、固化為新的工作模式，提升學(xué)員的工作成效。
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   第一章、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
   1.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局
   2.影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
   3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
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   第二章、國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)
   1.中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局
   2.中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要發(fā)展路徑及模式
   3.中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
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   第三章、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)變革，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
   1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
   2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈
   3.從移動(dòng)1.0到移動(dòng)2.0
   4.終端制造商的角色及其定位
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   第四章、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
   1.微技技術(shù)及其產(chǎn)品
   2.云計(jì)算的概念、關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用
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   第五章、典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及其概念、運(yùn)營、產(chǎn)品
   1.社交應(yīng)用業(yè)務(wù)及其概念、運(yùn)營、產(chǎn)品及典型廠商分析
   2.位置應(yīng)用業(yè)務(wù)及其概念、運(yùn)營、產(chǎn)品典型廠商分析
   3.視頻應(yīng)用業(yè)務(wù)及其概念、運(yùn)營、產(chǎn)品典型廠商分析
   4.移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)及其概念、運(yùn)營、產(chǎn)品典型廠商分析
   5.移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)及其概念、運(yùn)營、產(chǎn)品典型廠商分析
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   第六章、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷
   1.網(wǎng)絡(luò)營銷的四項(xiàng)基本原則（4in）
   2.網(wǎng)絡(luò)對(duì)消費(fèi)者行為模式的改變
   3.網(wǎng)絡(luò)營銷方案
   4.網(wǎng)絡(luò)渠道推廣的KPI管理
   5.網(wǎng)絡(luò)渠道推廣的七種武器
   6.小米手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析
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